「和して同ぜず」 違いを生かす場づくりを考える
平日の夜、会場の椅子はきちんと並んでいませんでした。最前列だけが、ぽっかり空いています。受付らしい受付もなく、誰が運営で誰が参加者なのかも、よく分かりません。
実はこれ、わざとです。
2026年11月10日、GEWELオープンフォーラム2026は、そんな少し雑な空間から始まりました。今年のテーマは「違いを生かす場づくり」です。
おじさん、おじさん、またおじさん
「このごろ都にはやるもの」。理事の稲葉は、二条河原の落書をもじって切り出しました。共創、対話、越境、副業、AI。今どきの集まりが次々と挙げられ、スクリーンには実際のイベントの登壇者写真が並んでいきます。
おじさん、おじさん、またおじさん。
会場から笑いが漏れましたが、その笑いはすぐに苦いものに変わりました。違いを生かすはずの場が、いつの間にか同じような人ばかりの場になっている。どうすれば乗り越えられるのか。今夜の問いが、静かにテーブルの上に置かれました。
「あんたの言葉が聞きたい」
ゲストは、株式会社オカムラで共創活動「WORK MILL」を率いる岡本さんです。「オカムラのオカモトです。一文字違いで、本当によく間違えられるんです」。会場を和ませてから、話は意外なところへ進みました。
もともとは経理の担当でした。ある日突然、「今日からコミュニティマネージャーもやってください」と言われたのだそうです。
「仕事って、降ってくるものだと思っていたんです」
初めての司会では、パソコンのメモを読むだけで精一杯でした。そのパソコンが、本番中に固まります。頭が真っ白になったとき、常連の参加者が声をかけてくれました。
「岡本さんらしくやればいいんやで。あんたの言葉が、僕は聞きたい」
「カオスだが、それがいい」
そこから、岡本さんは少しずつ変わっていきます。1分刻みで作り込んだ台本は、師匠にちゃぶ台返しをされました。生きた人間同士のセッションに、台本はいらない。予定不調和こそが新しいものを生むと知りました。
女性活躍のイベントでは、お茶汲みの話をきっかけに場が凍りつきます。立ち尽くしていると、居合わせた大学の先生がつぶやきました。
「カオスだが、それがいい」
白か黒かで割り切らず、AでもBでもない新しいCを探す。その学びが、今日のテーマ「和して同ぜず」につながっていました。
やがて岡本さんは、仲間と「でも、やろう」を合言葉に動き出します。
万博をきっかけに街の未来を語り合う「EXPO酒場」です。誰に頼まれたわけでもない集まりは、22都道府県に広がりました。
「レンガより、凸凹な石を組んだ石垣の方が強いんです」
多様性と包摂性こそが共創の土台だと語る声に、迷っていた頃の面影はもうありませんでした。
違いを生かす場づくりの工夫 ―「よう言うわ、ですよね」
続いて、岡本さん、稲葉、代表理事の篠田の3人が、場づくりの工夫を明かしていきました。篠田は、最初から相手の肩書きを聞かないと言います。岡本さんは、乾杯から入ってネクタイを緩めてもらうそうです。そして運営側が、まず自分の恥をさらけ出します。
「それがないのに『語ってください』なんて、よう言うわ、ですよね」
大阪弁に、会場がまた沸きました。AIが平均的な答えを量産する時代だからこそ、顔を合わせる小さな場の価値は上がっていく。3人の見方は、そこで重なりました。
そして、テーブルごとの対話が始まります。テーマはあえて決めませんでした。ある席では日本酒の話で盛り上がり、別の席では「普通という言葉をなくしたい」という声が上がります。分かり合えるところまで行かなくてもいい。そんな言葉も聞こえてきました。
違いを生かす場づくりのために、やらなかったこと
最後に、稲葉が問いかけました。
「今日、ひとつだけ“やらなかったこと”があるんです。分かりますか?」
それは、グループの誰かに代表して発表してもらうことでした。「まとめなきゃ」と思った瞬間に、人は自由に話せなくなります。だから各テーブルの報告は、ファシリテーターを務めた理事が引き受けました。
雑然とした椅子も、空いていた最前列も、誰もがそのままでいられる場をつくるための仕掛けだったのです。
違う者同士が、違うまま、同じ山を目指す。その小さな実験の夜が、静かに幕を閉じました。
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